いよいよ年の瀬も押し迫って参りました。 ＜本社＞ ＜埼玉支店＞ 今年は夏が長くて秋があっという間に過ぎてしまったためか、「なんだか年末という感じがしない」という声も聞かれます。 🎍 皆さまのご健勝とご多幸をお祈り申し上げますとともに、来年も変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。 どうぞ、良いお年をお迎えくださいませ。

今年も岩槻営業所倉庫前のイルミネーションが点灯しました。🎄 従業員や近隣の方々の癒しになれば幸いです。 ⋆ ✩ ⋆ ┄ ⋆ ✩ ⋆ ┄ ⋆ ✩ ⋆ ┄ ⋆ ✩ ⋆⋆ ✩ ⋆ ┄ ⋆ ✩ ⋆ ┄ ⋆ ✩ 

 昨日12月４日放送の  テレ玉『彩の国 就活天国！！』  に有田真治社長が出演しました。 この番組は コーナー① 埼玉の働いてみたい会社・仕事発見 コーナー② 就活・転職Q＆A という２つのコーナーから構成されていて、今回、有田社長はコーナー②に出演。 わたしたち社員にとって有田社長は、”顔の見える身近な存在” です。日頃から社員たちの声に耳を傾け、一人ひとりの様子を気にかけて見ているからこそ、このように社員の特徴をうまく表現できるのですね。 社員が健康で気持ちよく働けることが、お客様の満足度に繋がる。 社員本人だけでなくその家族を含めた健康と生活までをトータルに考える  ”健康経営” への思いが語られました。 「社会人になってからの勉強でも間に合います！！」という言葉に救われる就活生も多いのではないでしょうか(笑) 尚、この番組は  番組ホームページ の見逃し配信「2025年12月４日放送 就活天国#106」からも視聴できます。

パレスホテル大宮にて、毎年恒例の忘年会を開催しました。 当社の忘年会は正社員のみならず、パート社員も平等に参加できます。 とはいえ、365日休みなく稼働している倉庫もありますので、業務の都合で参加できない社員もいます。また、自由参加なので、プライベートとの都合が合わなかったりして参加しない方も多くいます。それでも参加率は今年も７割程度となりました。 広く貸し切ったパーティー会場は準備万端！ 受付と会場案内は庶務労務課のメンバーが行います。 来場する人数が多いため、参加者の部署やエリアに分けて対応します。集中してしまうときは一気に集まってくるので、できるだけ混乱なく対応できるように、名簿や席の案内などイロイロな工夫をしています。毎年、反省点を振り返っては改善することの繰り返しです(笑) さぁ、参加者の皆さんが続々と集まり、いよいよ忘年会の開始！ 司会の総務部長からご挨拶、この一年で入社した方々の紹介も行われました。 テーブルにはオシャレな前菜が用意されたうえ、ビュッフェ形式のディナーとなります。 今年はシェフがその場で切り分けてくれるローストビーフが大好評でした。厚く切られたお肉は食べ応えがあり、柔らかくて絶品！　一枚でも十分なボリュームですが、お代わりをしに行く姿も多く見られました。巷にある食べ放題のお店ではなかなか味わえないお料理がズラリと並ぶのは、さすがホテルのビュッフェですね。 🍺🍴🍰 さて、当社の忘年会では毎年多彩なゲストをお呼びしたアトラクションショーがあり、ここ数年を振り返ってみると 2024年　テツandトモさんによるお笑いショー 2023年　ギター漫談のAMEMIYAさんによるお笑いショー 2022年　日野美歌さんによる歌謡ショー 2021年・2020年はコロナ禍で開催なし 2019年　マルシアさんによる歌謡ショー といった豪華な顔ぶれ。 そして今年、2025年のアトラクションは 明石家さんまさんなどのモノマネで有名な  ほいけんた  さんをお招きし、楽しいショーを披露していただきました！トークも面白いし、なんといっても歌が上手くてビックリ！ ゲストは幾つかの候補の中から社内アンケートをとり、投票で人気の高かったアーティストに打診して先方のスケジュールが合えばお願いする、という方法で決定しています。つまり、社員の意見を反映した...

今年は７～10月にかけて、各エリアで全６回の『ハラスメント研修』を実施しました。 ＜所沢５号倉庫での様子＞ 夏は冷蔵倉庫の繁忙期ということもあり、残念ながら都合がつかずに参加できなかった管理職もいましたが、フォロー資料を配布するなどしてハラスメント防止への啓発を行っています。 今回は 「パワハラ」 を主題とした内容でしたが、他にも カスハラ（カスタマーハラスメント） スメハラ（臭いハラスメント） フキハラ（不機嫌ハラスメント） など、さまざまな種類の「ハラスメント」があることも学びました。 研修実施後のアンケートでは ・ハラスメントの認識に世代間ギャップがある ・相手の受け取り方次第で変わるので難しい ・言葉だけでなく、表情や声のトーンなど、非言語コミュニケーションにも気をつけたい ・ハラスメントを ”される側” の対応方法も知りたい などといった様々な感想が寄せられました。 来年もさらに充実した研修を企画できるように、 今からじっくり考えていきたいと思います。（労務担当）

  10月５日（日）・12日（日）の２班に分かれて、 希望する社員とそのご家族をお招きし、毎年恒例の「ファミリーデー」を開催しました。 幾つかの候補の中から社内投票で決定した企画です。 今年は 東京湾シンフォニークルーズ ＋ teamLab Planets TOKYO まずはクルーズ船で ランチクルーズ  東京・日の出桟橋を出航し、東京湾をゆっくりと周遊しながら船内でビュッフェ料理や抽選会、デッキからの眺めを楽しむコースです。   まずは有田社長の挨拶と乾杯でスタート！ 自由に歓談しながらランチビュッフェ いろいろな商品を用意した抽選会で盛り上がります。 子どもは全員当選します♪ヾ(o´∀`o)ﾉ♪ 子どもたちも飽きずに楽しめるように、船内には縁日コーナーも。 お天気にも恵まれ、お台場やレインボーブリッジ、羽田空港を離発着する飛行機など、海側から見る東京湾の景色と爽やかな潮風を感じるヒトトキでした。 個人ではなかなか乗る機会の少ない大型船で、非日常を楽しむことができました。 さて、お次は豊洲へGo！ チームラボプラネッツ豊洲で 没入体験 ”身体ごと没入し、身体で認識し、アートと一体となる” まさに、自分の存在・動きで作品が変化し、アートと一体になる感覚を味わえるミュージアム。とくにお子様たちに大好評だったようです。

「社員の健康は会社の健康！」 これが、当社のモットーです。 年齢によって個人で受ける院内健診とは別に、倉庫での集団健診を実施。 病院の健診車に倉庫をまわっていただき、業務の合間に受検できるようにしています。 なんといっても大型トラックが何台も入れる倉庫ですから、当社では健診車を止めるスペースには困りません(笑) 仕事中に受けるわけですから「早く健診を済ませて仕事に戻らなければならない」など幾つかのハードルがありますが、病院の皆様のご協力、労務課のきめ細やかなスケジュール調整、現場責任者のリーダーシップ、従業員一人ひとりによって業務に支障を来すことなく集団健診を実施できるわけですね。 特に冷凍倉庫で働く人々にとっては、高血圧は大敵です。たかが高血圧、されど高血圧。こうした定期的な健康管理が非常に重要になります。 元気に働き続けるために、日頃の体調管理に努めましょう！

本社ビル会議室にて 「職場リーダーフォロー研修」 が開催されました。 この研修は、今年の1月に開催した「職場リーダー研修」を受講した社員を対象に、 実際に現場での実践状況を確認・フォローするとともに、新たにコーチングのスキルを 習得することを目的に、外部講師を招いて行っているものです。 前回 と同様、少人数のグループに分かれて、共通の課題に取り組みました。 どのグループも4ヶ月のブランクを感じさせないチームワークで 課題に取り組んでいました。 【Aグループ】 【Bグループ】 【Cグループ】 【Dグループ】 参加した皆さん、1日お疲れ様でした。 ここで学んだスキルを各現場に持ち帰り、より良い職場環境づくりに 活用してください。

４月１日付で新卒１名、中途入社２名が入社しました。 ＜埼玉支店での入社式＞ ＜新入社員に熱い想いを伝える有田社長＞ ＜総務部長からの挨拶＞ 「よろしくお願いします！」

埼玉県が主催する「彩の国ビジネスアリーナ2025」内のイベント 「大学生・先進企業と考える男性育休フォーラム」 に参加してきました。 会場の さいたまスーパーアリーナ には多くのブースが並んでいました。 基調講演の後、大学生と 「埼玉PX（パタニティ・トランスフォーメーション）大賞」 を受賞した企業の方とのパネルディスカッションが行われました。 近年の就活（新卒・中途）にあたっては "男性の育休取得状況が就職先選定の指標となっている” というお話もあり、大変参考になりました。 弊社でも昨年は２名の男性社員が育休を取得し、今年も１名がパパ育休を取得する予定です。 この制度をもっと広めるためには、職場環境を整え、男性も育休を取得するのが当たり前となるように、社内風土や制度を改革していく必要があると感じました。

１月10日（金）・11日（土）の２日間、本社ビルにて「職場リーダー研修」が行われました。 これは、各事業場に配属された新入社員（新卒・中途）を指導するためのスキルを習得することを目的とした研修で、講師を招いて定期的に行っているものです。 日頃は別の倉庫で働いている社員たちが、グループワークをしながら協力して課題に取り組みます。 受け身で受講するだけの研修ではなく、自分たちで考えて話し合ってみることで、その職場が抱えている課題や解決策も見えてきます。 講師が各テーブルをまわってアドバイス 課題があること自体が問題なのではなく、まずそれに「気づくこと」 そして、職場の特性に応じた解決策を検討してみることが大切ですね。 何か新しい発見や気づきはあったでしょうか？ 研修の成果をきちんと持ち帰り、活かしていきましょう。