埼玉県が主催する「彩の国ビジネスアリーナ2025」内のイベント 「大学生・先進企業と考える男性育休フォーラム」 に参加してきました。 会場の さいたまスーパーアリーナ には多くのブースが並んでいました。 基調講演の後、大学生と 「埼玉PX（パタニティ・トランスフォーメーション）大賞」 を受賞した企業の方とのパネルディスカッションが行われました。 近年の就活（新卒・中途）にあたっては "男性の育休取得状況が就職先選定の指標となっている” というお話もあり、大変参考になりました。 弊社でも昨年は２名の男性社員が育休を取得し、今年も１名がパパ育休を取得する予定です。 この制度をもっと広めるためには、職場環境を整え、男性も育休を取得するのが当たり前となるように、社内風土や制度を改革していく必要があると感じました。

１月10日（金）・11日（土）の２日間、本社ビルにて「職場リーダー研修」が行われました。 これは、各事業場に配属された新入社員（新卒・中途）を指導するためのスキルを習得することを目的とした研修で、講師を招いて定期的に行っているものです。 日頃は別の倉庫で働いている社員たちが、グループワークをしながら協力して課題に取り組みます。 受け身で受講するだけの研修ではなく、自分たちで考えて話し合ってみることで、その職場が抱えている課題や解決策も見えてきます。 講師が各テーブルをまわってアドバイス 課題があること自体が問題なのではなく、まずそれに「気づくこと」 そして、職場の特性に応じた解決策を検討してみることが大切ですね。 何か新しい発見や気づきはあったでしょうか？ 研修の成果をきちんと持ち帰り、活かしていきましょう。